หนึ่งในงานที่สำคัญและท้าทายที่สุดที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญในขณะที่บริษัทของพวกเขาเติบโตคือการจ้างและรักษาสมาชิกในทีมที่มีความสามารถเนื่องจากขณะนี้สหรัฐอเมริกาใกล้จะมีการจ้างงานเต็มที่ตามรายงานล่าสุดของ CNBC การแข่งขันสำหรับผู้สมัครที่มีความสามารถนั้นแทบจะไม่สูงเลย จากการศึกษาในปี 2561 โดยสมาพันธ์ธุรกิจอิสระแห่งชาติ 87 เปอร์เซ็นต์ของนายจ้างที่กล่าวว่าพวกเขากำลัง
จ้างงานรายงานว่า “มีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเพียงไม่กี่คนหรือไม่มีเลย”
สำหรับตำแหน่งที่พวกเขาพยายามจะบรรจุ
นอกจากนี้ จากการศึกษาพบว่า “เจ้าของธุรกิจร้อยละ 21 อ้างถึงความยากลำบากในการหาคนงานที่มีคุณสมบัติเป็นปัญหาทางธุรกิจที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียว”
อย่างไรก็ตาม การเร่งรีบเพื่อเติมตำแหน่งอาจนำไปสู่ความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง ตัวอย่างเช่น Harvard Business Reviewประมาณการว่ามากถึง 80 เปอร์เซ็นต์ของการลาออกของพนักงานเป็นผลมาจากการตัดสินใจจ้างงานที่ไม่ดี ยิ่งไปกว่านั้น การหมุนเวียนของพนักงานมาพร้อมกับป้ายราคาที่สูงเหลือเกินรายงานการรักษาพนักงานประจำปี 2018 ของ Work Instituteประเมินว่าธุรกิจต่างๆ ใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 33 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพื้นฐานของพนักงานเป็นค่าทดแทน
และนั่นเป็นแนวโน้มที่แพง เมื่อพิจารณาว่าสถาบันคาดการณ์ว่าคนงานร้อยละ 28.6 จะออกจากงานในปีนี้
จากนั้นเป็นเรื่องของการเก็บรักษา แต่เมื่อธุรกิจจ้างพนักงานแล้ว จะมีกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้ธุรกิจรักษาพนักงานใหม่นี้ไว้ได้ ซึ่งรวมถึงการมุ่งเน้นที่ความสำเร็จในการเริ่มงานและทำให้แน่ใจว่าพนักงานรู้สึกชื่นชม ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับ 4 ข้อสำหรับก้าวแรกที่ดีที่สุดของคุณเมื่อจ้างงาน: นำเสนอผู้สมัครที่เหมาะสมตั้งแต่แรก
เพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์อาชีพของคุณ
ธุรกิจที่กำลังเติบโตส่วนใหญ่จะมีหน้า “เรากำลังจ้างงาน” หรือหน้าอาชีพที่เรียบง่ายบนเว็บไซต์ของตน แต่หลายๆ แห่งกลับล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากช่องทางที่ทรงคุณค่านี้เพื่อหาผู้มีความสามารถ
Jobviteเป็นซอฟต์แวร์การสรรหาบุคลากรแบบ end-to-end ที่ปรับปรุงและปรับปรุงกระบวนการสรรหาโดยเป็นผู้นำผู้สมัครที่มีศักยภาพผ่านช่องทางการจ้างงาน: ตั้งแต่การติดต่อครั้งแรกผ่านเว็บไซต์อาชีพที่สร้างขึ้นใน Jobvite ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมของพนักงาน
หน้าอาชีพที่ขับเคลื่อนโดย Jobvite สามารถรวมเข้ากับเว็บไซต์ที่มีอยู่และให้การเข้าถึงเครื่องมือการสรรหาและการวิเคราะห์ที่หลากหลาย นอกจากนี้ยังปรับให้เหมาะกับมือถือ ดังนั้นผู้สมัครของคุณสามารถเริ่มขั้นตอนการสมัครได้จากทุกที่ เมื่อคุณมีตำแหน่งใหม่ที่คุณต้องการเติม Jobvite จะส่งรายชื่อของคุณไปยังร้านค้ากว่า 15,000 แห่งด้วยการคลิกเพียงครั้งเดียว
จากนั้น เมื่อคุณกรองผู้สมัครของคุณแล้ว และพร้อมที่จะเข้าสู่
ขั้นตอนต่อไปของกระบวนการจ้างงาน Jobvite มีแพลตฟอร์มวิดีโอสัมภาษณ์ในตัว ซึ่งช่วยให้คุณบันทึกคำถามสัมภาษณ์ — และผู้สมัครของคุณเพื่อส่งคำตอบ — ในเวลาและสถานที่ที่สะดวก
สิ่งนี้สามารถลดเวลาและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการสัมภาษณ์ผู้สมัครทางไกล โดยอนุญาตให้ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจำนวนมากสามารถตอบคำถามเดียวกันที่บันทึกไว้ล่วงหน้าได้ แม้ว่าจะไม่มีสิ่งใดมาแทนที่การสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวกับผู้สมัครที่ต้องการในท้ายที่สุด แต่ฟีเจอร์ของ Jobvite สามารถปรับปรุงกระบวนการจ้างงานได้อย่างมาก
ทำให้พนักงานของคุณเป็นนายหน้าที่ดีที่สุด
เมื่อพูดถึงการค้นหาพนักงานที่ยอดเยี่ยมคนต่อไป สถานที่ที่ดีที่สุดในการเริ่มมองหาคือใกล้บ้านมากกว่าที่คุณคิด Laszlo Bock, SVP 0f People Operations ที่ Google และผู้เขียนWork Rulesอธิบายว่า “ขั้นตอนแรกในการสร้างกลไกการสรรหาบุคลากรคือการเปลี่ยนพนักงานทุกคนให้เป็นนายหน้าโดยการชักชวนผู้อ้างอิง” จากการศึกษาในปี 2560 โดย LinkedInพบว่า 48 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าการอ้างอิงจากพนักงานเป็นช่องทางหลักในการจ้างงานที่มีคุณภาพ
ในบริบทดังกล่าว เว็บไซต์Employee Referralsเสนอแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์เฉพาะสำหรับทำให้กระบวนการอ้างอิงของพนักงานเป็นไปโดยอัตโนมัติ หากคุณต้องการมุ่งเน้นไปที่แง่มุมนี้ของการสรรหา และไม่ต้องการฟังก์ชันเพิ่มเติมทั้งหมดของ Jobvite (ซึ่งมีความสามารถในการอ้างอิงจากพนักงานด้วย) หรือแพลตฟอร์มที่คล้ายคลึงกัน การอ้างอิงจากพนักงานมีเครื่องมือในการปรับปรุงกระบวนการอ้างอิง
การจูงใจให้สมาชิกในทีมที่มีอยู่ของคุณเข้าถึงเครือข่ายส่วนบุคคลเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการ และเป็นหนึ่งในประเด็นที่การอ้างอิงจากพนักงานมุ่งเน้น การอ้างอิงจากพนักงานอ้างว่าผู้ใช้ได้รับการแนะนำเพิ่มขึ้น 10 เท่า มีเวลาจ้างงานเร็วขึ้น 61 เปอร์เซ็นต์ และลดต้นทุนการจ้างงานลง 27 เปอร์เซ็นต์
ใช้ “เกตเวย์การฝึกงาน”
การใช้โปรแกรมฝึกงานเพื่อสรรหาพนักงานในอนาคตคือแนวทางปฏิบัติที่ได้รับความนิยมและได้ผลดีสำหรับหลายบริษัท การศึกษาในปี 2018 โดย National Association of Colleges and Employersแสดงให้เห็นว่า 59 เปอร์เซ็นต์ของผู้ฝึกงานที่ทำแบบสำรวจได้รับการเสนอตำแหน่งในบริษัทที่พวกเขาฝึกงาน และ 45.6 เปอร์เซ็นต์กลายเป็นพนักงาน
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
